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2017年3月20日，公司工程科、計劃科針對今年制定的各項管理制度，組織各項目部項目經理、計劃員、核算員、材料員、施工員等人員進行專項培訓。
工程科洪光男科長主要對項目部管理、標準化施工及考核辦法做以明確部署，同時，物資供應及管理上要求建立精細臺賬，做到所用物資來去有據可依，有量可查。
計劃科郝繼波科長針對項目部目標成本、成本預測及分析、計量產值報表及結算工作做以詳細闡述，并對歷年結算中存在的問題給予系統詳實的講解。
培訓現場
