3月30日，南關市政建設股份有限公司三樓會議室，進行了開年第一場員工培訓。培訓由經營管理部和工程管理部相關負責人，針對今年制定的各項管理制度，組織各項目部項目經理、計劃員、核算員、材料員、施工員等人員進行專項培訓。
經營管理部劉欣歌同志圍繞著道路、排水工程量計算、工程量清單在計量、結算中的使用及以往結算存在的問題和2018年的工作要求進行了講解及詳細闡述。
工程管理部洪光男同志發表了2018年工程開工動員講話，對2018年度各項工作提出總體要求。包括完善項目部建制、落實崗位責任制及開工前的準備工作。同時對上級部門下發的文件精神進行傳達。
工程管理部劉佳文同志就項目部現場材料出入庫管理、機械臺班管理及機械材料的賬務核算管理，進行了詳細闡述并為項目部相關人員講解了機械、材料的核算流程。
通過此次培訓，有效提高了相關人員的業務水平，明確了各崗位負責同志的工作目標及任務，從而使其充分發揮自身才能，為2018年建設優質工程奠定了良好地基礎，更加快速推動企業發展！
